POUR QUI?
Vous etes Chef d'entreprise, vous avez un projet, vous rencontrez un probleme, vous détectez un besoin, vous débordez de motivation, vous devez franchir un cap, Vous envisagez de vendre, Vous devez transmettre, Vous souhaitez valider votre progression...
SINPARDE s'engage pour votre réussite a venir ! Parce qu'aujourd'hui tout va vite, tout devient complexe, tout maîtriser seul est impossible. Rien n'est permanent sauf le changement, surtout dans un environnement de plus en plus incertain, se remettre en question est une vertu du management et du chef d'entreprise.
La réusite n'est jamais a considérer comme un acquis!
Nos secteurs d'intervention Tous secteurs d'activités confondus.
(Coaching d'entreprise, accompagnement, cadre a temps partagé, externalisation de compétences,.)
PRODUCTION / CHANTIER : Optimisation de votre outil de production : Process ré-engineering, Sourcing, Supply Chain, Make or Buy. Gestion du changement : 6 sigma, Kaizen, 5S, LEAN manufacturing. Mise en place et suivi de systeme qualité(ISO, QSE).Optimisation des flux et des implantations.Planification et gestion des moyens de production.
MANAGEMENT : Face a des équipes démotivées, des phénomenes de lassitudes, l'action SINPARDE balaye les idées reçues, re-motive les troupes, fédere les équipes et Dynamise le dirigeant.Toutes les facettes du management sont étudiées pour trouver le bon tempo propre a l'entreprise.
GESTION : Avoir les outils et indicateurs nécessaires de contrôle d'activité avec comme priorité Pragmatisme, et Sens des réalités. La méthodologie SINPARDE dynamise et rationalise l'approche chiffrée de votre entreprise pour tous ce qui est : Contrôle Budgétaire et contrôle des couts Business plan. Gestion Prévisionnel Plan de redressement.
STRATEGIE : Définir ensemble les : Force, faiblesses, opportunités, menaces( appelé "SWOT" ). Redéfinir un redéploiement stratégique et le formaliser en plan d'action cohérent et réalisable.
TRANSMISSION / VENTE de l'entreprise : Valoriser, évaluer au plus juste votre capital et son outil, sa composante humaine et celle non chiffré (brevet, procédé, produit propre). Réussir un changement de génération ou de culture, tout en fédérant les équipes. Auditer des cibles identifiées dans le cadre d'une croissance externe.
RH / RECRUTEMENT : Apres avoir défini les postes de travail ; définir le cahier des charges des profils. Faire profiter de notre réseau de compétences pour recruter efficacement. Accompagner, pour validation du poste. Former et générer l'adhésion au projet d'entreprise. Optimisation de votre capital humain, facteur clé du succes en PME.
SOCIAL / FISCAL - Patrimoine de l'entreprise et du dirigeant : Aider le chef d'entreprise a définir un profil de rémunération et un statut professionnel qui prennent en compte a la fois les couts pour son entreprise et son environnement patrimonial et familial. Protéger le capital, le dirigeant et sa famille. Optimiser les avantages sociaux et fiscaux disponibles pour les salariés. Analyses juridiques et fiscales des stratégies en entreprise.
FINANCEMENT : Vous aider a accéder aux capitaux aupres d'établissement bancaires ou réseaux privés. Choisir le mode de financement adapté a la situation et l'objectif.
COMMERCIAL : Optimiser les forces vives de l'entreprise, Accompagner et former les acteurs pour atteindre l'objectif , Redéfinir l'action commercial et son mode fonctionnement.Traduire la stratégie commercial en actes et résultats opérationnels concret et chiffrable.
