GESTION
Optimisation
Dynamiser et rationnaliser l'approche chiffrée grâce à la méthode SINPARDE pour un contrôle et une prise de décision plus efficace.
Nous rationalisons et « dédramatisons » l'approche chiffrée des entreprises, afin de rendre plus libre et plus à l'aise le dirigeant face à des tiers.
Nous rationalisons et « dédramatisons » l'approche chiffrée des entreprises, afin de rendre plus libre et plus à l'aise le dirigeant face à des tiers.
Sur l'aspect Finances, gestion et pilotage, nous pouvons mettre en place des :
- Dossiers de business plan, plan de développement
- Plans de financement avec opérateurs privés, bancaires et capitaux risqueurs
- Contrôles budgétaire avec atterrissage 12 mois et analyse des écarts
- Abaissements des prix de revient
- Abaissements des seuils de rentabilité
- Rééquilibrages de dette globale (CT, MT, LT) avec arbitrage
- Réajustements des flux de cash et maitrise, diminution du BFR
- Opérations de lease back pour dégager de la trésorerie immédiatement
- Dossiers de restructuration dans le cadre de procédure collectives (RJ, sauvegarde, mandat Ad Hoc)
- Indicateurs fiables et simples à renseigner pour qu'ils vivent au-delà de notre présence
