OPTIMISATION
Process Re-engineering
Tenir compte des impératifs, des contraintes pour faire face aux évolutions marché.
Cartographier, Rationaliser, Organiser et Gérer les processus de travail, identifier les « best practices » de l'entreprise, permettant de réduire les taches de non valeurs
Cartographier, Rationaliser, Organiser et Gérer les processus de travail, identifier les « best practices » de l'entreprise, permettant de réduire les taches de non valeurs
Dans le cadre de cette optimisation, nous pouvons mettre en place :
- Des interviews du personnel clé pour la compréhension des flux
- La cartographie des processus par la méthode visuelle du Brown Paper
- La modélisation des flux avec analyse volumétrique
- Des séances de critiques, par des méthodes participatives et visuelles avec le personnel clé
- L'aide à la définition des paramètres pertinents à prendre en compte
- L'aide à la définition de l'ordre logique des opérations
- La modélisation des flux optimisés, compris et approprié par le personnel
Organisation existante
(Goulots d'étranglement, non valeurs ajoutées, redondances, interfaces inutiles)
(Goulots d'étranglement, non valeurs ajoutées, redondances, interfaces inutiles)
Organisation optimisée
