ORGANISATION
Organisation
Une organisation optimisée pour servir la stratégie de l'entreprise
Passer des process propres à l'entreprise à l'organisation humaine qui en découle
Passer des process propres à l'entreprise à l'organisation humaine qui en découle
Sur l'aspect « Organisation, réorganisation en PME-TPE », nous pouvons mettre en place :
- Des analyses préalables pour identifier et objectiver une situation avant plan d'action (Sondage social propre à notre méthodologie, interview ciblés)
- Analyse des processus de travail et rationalisation des postes et chasse aux taches inutiles
- Refonte des organigrammes hiérarchiques et fonctionnels pour passer en mode projet ou intégrer une nouvelle activité
- Définition de cahiers des charges pour le recrutement en interne et/ou en externe
- Des organisations fonctionnelles et non plus que hiérarchiques
- Des rationalisations de processus permettant de réduire les taches de non valeurs, ou en doublons, effectuées par le personnel
- Mise en place d'organisation Matricielle, par Pôle ou par Projet
- Définition de qui informe qui, et des domaines d'interventions
- Elaboration des liaisons de coordination des différentes fiches de fonctions, des moyens de communication, pour rendre les collaborateurs autonomes et réactifs.
