De la stratégie au terrain, ne rien laissé au hasard !
Un audit 360° de l'entreprise a permis de tracer la "Road Map" et nous nous sommes appliqués à la mettre en oeuvre:
Charte d'entreprise, formalisation stratégique, contrôle de gestion, prix de revient, prévisionnel d'exploitation précis, segmentation clients, organisation fonctionnelle et circuit de délégation, suivi des chantiers, gestion des stocks, tout a été passé au crible et optimisé.
l'entreprise s'est développé plus vite que prévu, en avance sur l'objectif des actionnaires et dirigeants.
