Amener pragmatisme et efficacité immédiate pour mieux se faire accepter par le personnel...et le dirigeant.
Après avoir mis sous contrôle tout le pilotage de l'entreprise, ce dernier a permis de mieux valoriser et rémunérer à la performance les collaborateurs.
La remise à plat des fonctions et du rôle du dirigeant à considérablement doper le dynamisme et le chiffre d'affaire de l'entreprise.
Ce dynamisme s'est traduit également par une diversification d'activité et une croissance externe envisagé prochainement.
