Restructuration de l'organisation et optimisation du management opérationnel
Après un Audit sur une semaine, celui ci a mis en relief les besoins et les conditions nécessaire pour réussir une mutation et accompagner le développement.
La mission s'est concentré sur la gestion et le pilotage en temps réel, ainsi que sur l'organisation fonctionnelle et la communication nécessaire pour un bon fonctionnement entre les services.
Un CODIR structuré a été mis en place pour un fonctionnement adapté à une PME
