Reprise en main du projet ERP et sa migration avec la méthode SINPARDE: Process Réengeniring complet pour une analyse des flux et définition cahier des charges
Après un audit global amenant prise de recul nécessaire dans le développement continue et intense de l'entreprise, SINPARDE a permis la réussite de la migration de l"ERP sans problème organisationnel tout en optimisant l'existant et en tenant compte de la stratégie future de l'entreprise pour l'adapter déjà à sa taille de demain.
Patrice ARNOULT
SODIMAS - PDG
